Succesfactoren en valkuilen van een overtuigd interim manager tussen twee opdrachten in – de onrustige praktijk– deel 5

Written by internovem. Posted in Blog

In de afgelopen delen heb ik een doorkijkje gegeven in mijn ervaringen als interim manager. In dit deel wil ik je meenemen in de praktijk van tussen twee opdrachten inzitten en met welke zaken je te maken krijgt op je zoektocht naar een nieuwe opdracht.

Haat-liefde relatie
Na ruim 12 jaar vind ik deze ‘ in between’ periode nog steeds een periode waar ik een haat-liefde relatie mee heb.
Aan de ene kant is het heerlijk om tijd te hebben voor al die dingen waar je afgelopen periode weinig of geen tijd voor had, zoals eindeloos lekker lezen, wandelen, lunchafspraken en taarten bakken.
Bezoekjes aan de zonnestudio en schoonheidsspecialist krijgen dan ook voorrang, want mijn winterse bleekneuzengezicht moet wel opgeleukt worden, zodat mijn potentiele opdrachtgevers een fris en fruitig iemand zien als ik op gesprek kom.
Heerlijk! Ja klopt, maar ondertussen voel ik altijd de ongedurigheid van nog geen opdracht hebben, het niet weten wanneer deze komt en ook de opspelende onzekerheid daarover.

• Lees verder
• 1 Reactie

Succesfactoren en valkuilen van een overtuigd interim manager met een toegevoegde waarde – deel 2

Written by internovem. Posted in Blog

In deel 1 heb ik het gehad over het overtuigd interim manager zijn vanuit een vurig verlangen.

In dit deel gaan we het hebben over de toegevoegde waarde als interim manager.

 

Wat is jouw toegevoegde waarde?

Waarom zou een opdrachtgever jou willen inhuren? Wat heb jij te brengen wat zij binnen hun eigen organisatie niet hebben? Hoe onderscheid jij je ten opzichte van al die andere interim managers?

Allemaal belangrijke vragen waarover je goed moet nadenken. Hoe scherper en beter je dit voor ogen hebt, hoe beter je dit kunt verwoorden in je acquisitie, in netwerkgesprekken, maar ook in gesprekken voor potentiële opdrachten.

 

Als je net als ik een interim manager bent, die graag in verschillende soorten organisaties en sectoren wil werken, bestaat de valkuil dat je gezien wordt als te algemeen. Je bent immers niet iemand die alleen maar in één bepaalde sector werkt en daardoor specialist bent binnen die sector.

Het lijkt goed over te komen als je aangeeft allerlei soorten opdrachten te willen doen en dat je voor heel veel ingezet kan worden, maar hiermee bereik je vaak bovenstaand effect.

Ik zeg wel eens, als je van alles bent, ben je eigenlijk van niets.

• Lees verder
• Geen Reacties